集运老板必看!深入解决仓库管理的痛难点

发布时间:2022-08-12 01:14:35 来源:爱游戏体育注册网址 作者:爱游戏手机网址
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  在古代,行军打仗时有一句话叫“兵马未动,粮草先行”。有时候,货代企业的业务开展就跟打仗是一样的,业务员外出跑业务就如同行军打仗,而他们的后勤补给就是仓库。

  仓库管理得好,数据传递无碍、存货及时掌握、拣配高效快速,能让业务员们在外胸有成竹,有多少货、客户能下多少单都能够掌控自如,业务井井有序。

  缺乏科学的作业流程,在仓储入库作业、库中作业、出库作业三大环节中,缺少标准作业流程,导致仓库管理混乱、账物不清现象的多发。

  仓储物流成为高速发展的电商行业的短板;爆仓、错发、漏发、暴力分拣、快件丢失等现象屡见不鲜。

  仓库部门职能、职责不清, 分工不明确,责任不能落实到人,无法准确评估员工绩效。

  对于集运仓库来说,想要轻松提升仓库管理效率,从此和“低效无序”说再见,就应该要利用好跨境物流软件,基于系统功能,对仓库进行区域划分,人员安排。

  东南亚线某集运公司,没有使用系统之前,仓库的工作效率比较低,4名仓库人员要工作到半夜才能勉强完成包裹入库。

  在引进易境通系统之后,使用智能一体机结合系统做智能化入库,从包裹入库到打包出仓,都实现了高标准流程化。通过集运系统桌面版+快手一体机入库,可以读取重量,自动拍照,同时系统也会自动分配相对应的货架位置。对于一个会员号的包裹,快递会自动分配到同个区域,方便仓库人员找货。

  现在,3名仓库操作人员每天都能高效完成仓库作业,不仅减少了人员成本,而且每日出货量还增长了近60%!返回搜狐,查看更多

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